Profesionāļi, pārtrauciet vērtīgo viedokļu slēpšanu un sāciet izvērst savu viedokli. Uzvarētāju formula ir atvērts prāts, tāpēc ļaujiet šim ceļvedim izmantot jums nākotnes iespējas.
Kompānijas vadītāji klausās! Vai jūs domājat, ka izaugsme notiks jūsu biznesā? Stagnējošais status quo nedarbosies konsekventi. Lai turpinātu izaugsmi, izmaiņas ir obligātas. Pārmaiņas prasa arī risku.
Lai gan uzņēmumi lielāko daļu risku var aprēķināt, izmantojot diagrammas un grafikus, viens risks, ko neviens uzņēmums neuzskata, ir ārēju skatu pievienošana. Vadība ir pārāk aizņemta, pārskatot statistiku un varbūtību, ka klausīšanās neietilpst viņu spēles plānā.
Kļūdas un aizspriedumi rodas, ja vadītāji aprobežojas ar sēžu zāli. Atvērts prāts ir klausīties kolēģu un klientu pozitīvās un negatīvās atsauksmes. Atvērti speciālisti atšķirīgi uztver uzņēmumu, kad jūsu aprēķinos tiek sniegts jauns atzinums.
Atvērts prāts
Kļūsim patiesi par to, kā aptvert atvērtu personību. Atvērts prāts ir vēlme ieklausīties, uzzināt un ņemt vērā cilvēka viedokli.
Kens Barness, Kalifornijas Universitātes Deivisa prakses un karjeras centra programmas koordinators, uzskata, ka atvērtā personība ir darba devēju galvenā iezīme.
Darbaspēks mīl atvērti domājošus darbiniekus, jo viņus ir viegli apmācīt, mācīt un apmācīt. Darba devēji ir pārliecināti, ka adaptēsities viņu produktivitātes metodēs un atklāsiet jaunas problēmu risināšanas metodes.
Atvērti cilvēki pielāgojas individuālajiem un komandas uzdevumiem. Tomēr viss, kas nepieciešams, lai pārbaudītu, ir grūti darba devējiem, un tie nav laipni gaidīti darbaspēkā.
Atvērtas iezīmes
Visi atklāti domājošie profesionāļi lidinās ap līdzīgām īpašībām. Galvenās no tām ir pielāgošanās, elastība, zinātkāre, pieņemšana un izpratne.
Pielāgojamība nodrošina speciālistiem iespēju rīkoties dažādās darba vidēs un tajā strādājošajiem darbiniekiem. Elastībai ir nepieciešami daudzuzdevumi projektiem un uzdevumiem.
Ziņkārība pastāvīgi vēlas atklāt un uzzināt jaunas lietas, izmantojot viedokļus, pētījumus un uzdodot jautājumus. Pieņemšana ir mācīšanās pieņemt cilvēka viedokli, kas ir līdzīgs vai atšķirīgs no jūsu viedokļa.
Speciālistu informētība ir zināt dažādas perspektīvas un neaprobežoties tikai ar viedokļiem.
Kā attīstīt atvērtu prātu
Atvērts prāts ir dabiska iezīme dažiem darba devējiem. Ja neviena pazīme nav piemērojama, alternatīva pieeja ir mācīšanās kļūt atvērtam. Praktizējies katru dienu un būsi atvērts, tas kļūs automātisks. Pacietība un pazemība, kas nav noteikta secība, ir galvenās sastāvdaļas.
Koncentrējieties uz pilnīga darbinieka viedokļa uzklausīšanu. Vispirms jautājiet skaidrību, ja kaut ko nesaprotat. Paziņojiet savu viedokli, pilnībā izprotot viņu pusi.
Jūs būsiet pārsteigts, cik daudz informācijas rodas, nepareizi izprotot personas skatījumu. Otrkārt, bieži atmetiet idejas darbiniekiem. Iemērciet katru pozitīvo un negatīvo viedokli un pasakiet, cik viņu viedoklis uzņēmumam ir svarīgs.
Treškārt, ieplānojiet tikšanos, lai mudinātu darbiniekus izteikties. Ļaujiet viņiem balsot par gaidāmajām iespējām un aktuālajiem jautājumiem.
Pēc tam sviniet darbinieku sasniegumus ar visu personālu. Atzīstieties, ka vairāk darbinieku svinības notiks bieži.
Pēc tam, pamatojoties uz darbinieka prasmēm un talantu, piešķiriet grafikus un darba uzdevumus, lai izaicinātu un motivētu darbiniekus attīstīt biznesu.
Visbeidzot, izveidojiet platformu klientu atsauksmēm (tiešsaistes aptauja, komentāru karte utt.) Un iekļaujiet viņu atsauksmes, lai labotu un / vai izveidotu projektus un uzdevumus uzņēmējdarbībā.
Neierobežojiet sevi ar šiem ieteikumiem. Apsveriet to kā soli pretī papildu idejām, lai parādītu atvērtu attieksmi pret darbiniekiem un klientiem ar atšķirīgām personībām un kultūru.
Perspektīva
Atvērts prāts rada daudzveidīgu rakursu, kas iepriekš nepastāvēja. Jūs vērtējat personas viedokli tik ļoti, ka jūs pārdomājat savus uzskatus. Uzticams viedoklis darba vietā liek pārvērtēt katru biznesa aspektu.
Sākot no projektiem un beidzot ar biznesa plāniem, jūs uzminat sākotnējos plānus un apsveriet citas personas domas. Jaunais rezultāts var mainīt visu plānu vai tā fragmentus, pamatojoties uz personas vārdiem.
Tāpat nekas nevar mainīties. Neatkarīgi no tā, jūsuprāt, viņu viedoklis ir vērtīgs, un jūs novērtējat ikviena viedokli, jo šie viedokļi liek jums uzminēt sākotnējos plānus.
Ierobežojumi
Starp atvērtu domāšanu un durvju paklāju ir plāna robeža. Jūs sastapsities ar kolēģiem, kuri no jums sagaida klausīšanās ausu, bet ir “pārāk aizņemti”, lai klausītos jūsu viedokli.
Šīs savtīgās, manas vai lielceļa personības ir katrā darbavietā. Lielākoties izvairieties no šiem kolēģiem, lai jūsu darba vide būtu patīkama. Šajos nenovēršamajos laikos mēģiniet paciest viņu uzskatus, lai saglabātu mieru, bet nekad neuztveriet to pārāk nopietni.
Otrā instance nodarbojas ar iebiedēšanu vai tenkas. Nekad neļaujiet personai likt jums justies slikti par savu viedokli. Personai, kas liek jums mainīt savu nostāju, darba vietā nekad nevajadzētu rasties.
Ziņot par iebiedēšanu un tenkas vadībai, jo tās abas var izkļūt no kontroles un izraisīt emocionālu, garīgu un fizisku kaitējumu. Sadarbojieties ar kolēģiem, kuri novērtē un novērtē jūsu viedokli. Jūsu balsij ir nozīme.
Grāmatu pārdomātas zināšanas ir lielisks panākumu gūšanas līdzeklis, taču tās pārvērš jūs par slēgtu vadītāju, kurš klausās datus un izpēta otru viedokli.Grāmatu apguvēji savu spītību pamato ar dzīves pieredzi, kas atbalsta viņu apgalvojumu.
Lai panāktu optimālu izaugsmi, atveriet prātu dažādiem viedokļiem. Klausieties klientus un darbiniekus un ļaujiet viņu zināšanām ietekmēt jūs un jūsu biznesu. Atvērtie speciālisti var aizvest uzņēmumu līdz neiedomājamiem augstumiem.
Vai šis raksts jūs mainīja? Esiet atvērts: paudiet savu viedokli zemāk un kopīgojiet šo lapu sociālajos medijos.
